Fundação Dom Cabral está entre as 10 melhores escolas de negócios do mundo segundo o Financial Times 2024.
Conheça nosso portfólio
Fundação Dom Cabral está entre as 10 melhores escolas de negócios do mundo segundo o Financial Times 2024.

Pós-Graduação
em Gestão
PARA SE DESTACAR HOJE
VOCÊ PRECISA MAIS
DO QUE TALENTO.

Tudo o que você precisa para diferenciar a sua carreira, você encontra no curso de Pós-Graduação em Gestão da FDC. Com a expertise de mais de 47 anos em gestão e o prestígio de estar entre as 10 melhores escolas de negócios do mundo, você adquire conhecimentos totalmente aplicáveis na sua rotina empresarial desde o primeiro dia.

Por meio de metodologias e frameworks, nossos professores com repertório de mercado garantem uma formação sólida que te prepara para os cenários complexos do agora e do futuro.

DESTAQUE-SE NO MERCADO:
CONQUISTE AQUELA POSIÇÃO
QUE TODO MUNDO SONHA.

A Pós-Graduação em Gestão da FDC prepara você para contextos reais do ambiente corporativo. Com aprendizado hands on em Gestão, você escolhe a temática que mais tem a ver com os rumos da sua trajetória: Negócios, Marketing, Projetos, Finanças ou Pessoas.

Além de networking altamente qualificado com colegas, professores e especialistas da FDC, você se qualifica para ser um profissional notável e concorrido pelo mercado.

NOSSOS PILARES

GESTÃO CONTEMPORÂNEA
PARA RESOLVER PROBLEMAS REAIS

Um olhar para os desafios emergentes de um ambiente cada vez mais tecnológico, competitivo e globalizado.

CONEXÕES QUE ACELERAM
A SUA CARREIRA

As diferentes experiências e visões dos participantes impulsionam trocas e acesso a um novo círculo de relacionamentos.

VISÃO GLOBAL PARA
GERAR RESULTADOS

Diminuímos a distância entre as tendências e a prática, trazendo o que existe de mais atual na dinâmica dos negócios.

VISÃO CRÍTICA QUE
FORMA LIDERANÇA

O curso de especialização explora novas habilidades e competências que contribuem com o desenvolvimento da sua liderança.

ATUAÇÃO QUE ANTECIPA
MOVIMENTOS

Contribuímos para que você possa, cada vez mais, ler, interpretar e antecipar contextos que podem influenciar o seu cotidiano.

NOVAS COMPETÊNCIAS
EM NEGOCIAÇÃO

A Pós-Graduação em Gestão estimula suas capacidades negociais, agregando estratégia, resiliência e foco às suas habilidades.

Inscreva-se Quero falar com a FDC

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Flexibilidade
para ir além
Toda a metodologia do curso foi pensada para um estilo de vida executiva, em que os profissionais têm, cada vez mais, uma agenda concorrida e o desafio de manter seu tempo equilibrado. Por isso, a FDC oferece diferentes planos de contratação e temáticas, sem perder a consistência, a profundidade e, claro, a conexão com o que acontece de mais importante no mercado.

Temática
NEGÓCIOS

Visão sistêmica em aspectos fundamentais nas dimensões estratégicas, táticas e operacionais indispensáveis na gestão empresarial.

Disponível para BH, SP, Live e Online.

Temática
MARKETING

Profundo entendimento das dinâmicas do mercado, dos clientes e dos novos negócios, com olhar empreendedor e global.

Disponível para BH, SP e Live.

Temática
PROJETOS

Capacidade para gestão de projetos em ambientes complexos, com alto desempenho, novas metodologias e tecnologias.

Disponível para BH.

Temática
FINANÇAS

Ferramentas para executivos responsáveis por uma gestão financeira comprometida com a geração de valor e resultados sustentáveis.

Disponível para BH.

Temática
PESSOAS

O desenvolvimento de habilidades interpessoais na gestão de pessoas para alcançar novos níveis de liderança e de excelência na execução e nos resultados.

Disponível para SP e Live.

CONHEÇA A OPINIÃO DOS NOSSOS
PARTICIPANTES

Quando decidi buscar uma capacitação em gestão de negócios, minha intenção era mergulhar profundamente no universo corporativo. Eu queria entender cada aspecto, desde a formação dos valores fundamentais que definem a identidade de uma empresa até as estratégias de vendas que impulsionam seu crescimento. A cada disciplina, fico impressionada com a profundidade e a relevância dos ensinamentos. A capacidade de aplicar o que aprendo diretamente na minha área, utilizando a minha base de dados, tem sido uma grande experiência. Esses conhecimentos não são apenas teóricos, mas extremamente práticos e aplicáveis no meu dia a dia. A Fundação Dom Cabral tem sido uma grande parceira na minha jornada de aprendizado e crescimento.
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Fabiana Cruz
Vale S.A.
ESTRUTURA DO PROGRAMA
O INDIVÍDUO NAS ORGANIZAÇÕES E NA SOCIEDADE

Nosso Programa é desenhado de forma que permita a cada participante trilhar a sua trajetória particular, para os seus objetivos pessoais e de carreira. Neste Percurso, incorporamos uma série de disciplinas e experiências que habilitam você para se ver como um protagonista autônomo, integrado e conectado com a sociedade, com as organizações e consigo mesmo.

VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO

Este Percurso é uma plataforma de aprendizagem sobre a complexidade dos ambientes externo, interno e do crescimento e inovação. As aulas são baseadas em materiais contemporâneos de casos de ensino de organizações de diferentes setores da economia, em diversos momentos do seu ciclo de vida: uma start-up, uma scale-up, uma empresa madura.

Junto com uma estratégia de sala de aula invertida, o Percurso 2 permite que você experimente os desafios de gestão com uma visão sistêmica, integrada e relevante, considerando o contexto no qual ocorrem os processos decisórios e de desenvolvimento das organizações.

DESAFIOS DA GESTÃO

No Percurso 3, o participante cursa as disciplinas técnicas relacionadas às Ênfases oferecidas. É nesse Percurso que ele escolhe grande parte do conteúdo, definindo a grade curricular de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros.

As Ênfases disponíveis são: Finanças, Marketing, Negócios e Projetos. De acordo com a Ênfase escolhida, há uma carga horária a ser cursada de disciplinas obrigatórias, de disciplinas eletivas na própria Ênfase e de disciplinas eletivas em qualquer Ênfase, possibilitando experimentar disciplinas para além da sua Ênfase.

Esse Percurso tem como carga horária mínima 288 horas-aula, que pode ser ampliada de acordo com o interesse e as possibilidades do participante.

PRATICAGEM

Com a disciplina Business Design, você será apresentado a uma situação real de mercado e terá a oportunidade de aplicar os conceitos aprendidos durante o Programa e consolidar o seu aprendizado em gestão.

É nesta etapa da jornada que você define e desenvolve o seu Projeto, que pode ser a resolução de um problema complexo na sua organização, ou a criação de um novo negócio, e mostre que você está preparado para os desafios do mercado.

O INDIVÍDUO NAS ORGANIZAÇÕES E NA SOCIEDADE

Nosso Programa é desenhado de forma que permita a cada participante trilhar a sua trajetória particular, para os seus objetivos pessoais e de carreira. Neste Percurso, incorporamos uma série de disciplinas e experiências que habilitam você para se ver como um protagonista autônomo, integrado e conectado com a sociedade, com as organizações e consigo mesmo.

VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO

Este Percurso é uma plataforma de aprendizagem sobre a complexidade dos ambientes externo, interno e do crescimento e inovação. As aulas são baseadas em materiais contemporâneos de casos de ensino de organizações de diferentes setores da economia, em diversos momentos do seu ciclo de vida: uma start-up, uma scale-up, uma empresa madura.

Junto com uma estratégia de sala de aula invertida, o Percurso 2 permite que você experimente os desafios de gestão com uma visão sistêmica, integrada e relevante, considerando o contexto no qual ocorrem os processos decisórios e de desenvolvimento das organizações.

DESAFIOS DA GESTÃO

No Percurso 3, o participante cursa as disciplinas técnicas relacionadas às Ênfases oferecidas. É nesse Percurso que ele escolhe grande parte do conteúdo, definindo a grade curricular de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros.

As Ênfases disponíveis são: Finanças, Marketing, Negócios e Projetos. De acordo com a Ênfase escolhida, há uma carga horária a ser cursada de disciplinas obrigatórias, de disciplinas eletivas na própria Ênfase e de disciplinas eletivas em qualquer Ênfase, possibilitando experimentar disciplinas para além da sua Ênfase.

Esse Percurso tem como carga horária mínima 288 horas-aula, que pode ser ampliada de acordo com o interesse e as possibilidades do participante.

PRATICAGEM

Com a disciplina Business Design, você será apresentado a uma situação real de mercado e terá a oportunidade de aplicar os conceitos aprendidos durante o Programa e consolidar o seu aprendizado em gestão.

É nesta etapa da jornada que você define e desenvolve o seu Projeto, que pode ser a resolução de um problema complexo na sua organização, ou a criação de um novo negócio, e mostre que você está preparado para os desafios do mercado.

O INDIVÍDUO NAS ORGANIZAÇÕES E NA SOCIEDADE

Nosso Programa é desenhado de forma que permita a cada participante trilhar a sua trajetória particular, para os seus objetivos pessoais e de carreira. Neste Percurso, incorporamos uma série de disciplinas e experiências que habilitam você para se ver como um protagonista autônomo, integrado e conectado com a sociedade, com as organizações e consigo mesmo.

VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO

Este Percurso é uma plataforma de aprendizagem sobre a complexidade dos ambientes externo, interno e do crescimento e inovação. As aulas são baseadas em materiais contemporâneos de casos de ensino de organizações de diferentes setores da economia, em diversos momentos do seu ciclo de vida: uma start-up, uma scale-up, uma empresa madura.

Junto com uma estratégia de sala de aula invertida, o Percurso 2 permite que você experimente os desafios de gestão com uma visão sistêmica, integrada e relevante, considerando o contexto no qual ocorrem os processos decisórios e de desenvolvimento das organizações.

DESAFIOS DA GESTÃO

No Percurso 3, o participante cursa as disciplinas técnicas relacionadas às Ênfases oferecidas. É nesse Percurso que ele escolhe grande parte do conteúdo, definindo a grade curricular de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros.

As Ênfases disponíveis são: Finanças, Marketing, Negócios e Projetos. De acordo com a Ênfase escolhida, há uma carga horária a ser cursada de disciplinas obrigatórias, de disciplinas eletivas na própria Ênfase e de disciplinas eletivas em qualquer Ênfase, possibilitando experimentar disciplinas para além da sua Ênfase.

Esse Percurso tem como carga horária mínima 288 horas-aula, que pode ser ampliada de acordo com o interesse e as possibilidades do participante.

PRATICAGEM

Com a disciplina Business Design, você será apresentado a uma situação real de mercado e terá a oportunidade de aplicar os conceitos aprendidos durante o Programa e consolidar o seu aprendizado em gestão.

É nesta etapa da jornada que você define e desenvolve o seu Projeto, que pode ser a resolução de um problema complexo na sua organização, ou a criação de um novo negócio, e mostre que você está preparado para os desafios do mercado.

PROCESSO SELETIVO
ETAPAS E VANTAGENS

AUTOCONHECIMENTO

O processo seletivo ajuda você a entender o seu momento de vida e de carreira para decidir sobre o próximo passo do seu desenvolvimento.

AONDE VOCÊ QUER CHEGAR

O processo também contribui para que você possa definir metas, enxergar potencialidades e traçar o caminho para alcançar seus objetivos.

APRENDIZADO HORIZONTAL

Conhecendo mais o seu perfil, conseguimos construir turmas com histórias e experiências complementares para impulsionar seu aprendizado.

ORIENTAÇÃO E SEGURANÇA

Antes de começar a sua jornada, você fica por dentro de cada passo da sua caminhada, se aprofundando na metodologia dos conteúdos que farão parte do seu desenvolvimento.

UMA DAS
10 MELHORES
ESCOLA DE NEGÓCIOS
DO MUNDO

A FDC é uma escola de negócios de classe mundial, há 18 anos consecutivos reconhecida como a melhor escola de negócios da América Latina no ranking do Financial Times.

Presente em grandes e médias empresas e com parcerias estratégicas com escolas de negócios nos principais centros econômicos e culturais do mundo, trazemos na prática um repertório único para ampliar seus horizontes.