A Ênfase em Negócios prepara o profissional T shaped, capaz de integrar visão crítica e sistêmica da gestão com expertise técnica para transformar dados, estratégia e contexto competitivo em decisões que geram valor. É uma formação voltada a quem quer conectar modelo de negócio, cliente e operação com consistência, relevância e impacto em ambientes complexos. Diferenciais: Seu diferencial está na combinação entre uma base comum — orientada a resultados com impacto significativo — que amplia a bagagem conceitual e prática, e uma trilha personalizada que ajusta a aprendizagem aos objetivos de carreira. A experiência privilegia prática aplicada, colaboração entre pares e vivências internacionais opcionais, mantendo a formação atual, vivencial e conectada a desafios reais. Essa arquitetura assegura repertório amplo e, ao mesmo tempo, foco nas frentes que movem crescimento e valor: orquestração de ecossistemas, decisão baseada em evidências, inovação em produtos, serviços, processos e modelos de negócio, eficiência operacional e governança. Foco O estudo equilibra fundamentos clássicos e temas de fronteira em gestão. O participante desenvolve capacidade de planejar e implementar iniciativas que impulsionam o negócio, ler cenários e tendências para orientar escolha de caminhos, estruturar operações e cadeias de valor com visão integrada, desenhar organizações adaptativas e escaláveis, alinhar propósito e competitividade e conectar estratégia, orçamento e execução para sustentar resultados no curto e no longo prazo — sempre com mensuração de impacto e aprendizagem orientada à prática. Para quem se destina Indicada para profissionais de diferentes formações que atuam (ou pretendem atuar) em startups, scale-ups ou organizações estabelecidas, a Ênfase em Negócios é ideal para quem busca liderar crescimento, diferenciar propostas de valor, orquestrar ecossistemas, inovar em produtos, serviços, processos e modelos de negócio, tomar decisões baseadas em evidências e sustentar resultados superiores em ambientes dinâmicos e competitivos.

A Ênfase em Marketing prepara o profissional T-shaped, capaz de integrar visão sistêmica da gestão com expertise técnica para transformar dados, criatividade e contexto de mercado em decisões que geram valor. É uma formação voltada a quem quer conectar marca, cliente e resultados com consistência, relevância e propósito. Diferenciais: O percurso combina uma base comum orientada a resultados com impacto significativo com uma trilha personalizada que ajusta a aprendizagem aos objetivos de carreira. A experiência privilegia prática aplicada, colaboração entre pares e oportunidades de expansão internacional opcionais, mantendo a formação sempre atual, vivencial e conectada a desafios reais. Essa arquitetura garante repertório amplo e, ao mesmo tempo, foco nas frentes que movem crescimento, como posicionamento, relacionamento, experiência e performance. Foco O estudo equilibra fundamentos clássicos e temas de fronteira do marketing contemporâneo. O participante desenvolve capacidade de entender pessoas e mercados, construir e fortalecer reputação, orquestrar jornadas de cliente com fluidez entre canais, traduzir evidências em decisões, alinhar proposta de valor à estratégia e impulsionar inovação em produtos, serviços e modelos de negócio. Tudo isso com visão integrada de ecossistemas, mensuração de impacto e aprendizagem orientada à prática. Para quem se destina Indicada para profissionais de diferentes formações que atuam (ou pretendem atuar) em startups, scale-ups ou organizações estabelecidas, a Ênfase em Marketing é ideal para quem busca liderar crescimento, diferenciar marcas, elevar experiências e sustentar resultados superiores em ambientes dinâmicos e competitivos.

A Ênfase em Finanças prepara o profissional T-shaped, capaz de integrar visão sistêmica da gestão com expertise técnica para transformar números, risco e contexto econômico em decisões que geram valor e sustentam resultados no curto e no longo prazo. É uma formação voltada a quem quer conectar estratégia, capital e performance com consistência, responsabilidade e impacto. Diferenciais: O percurso combina uma base comum orientada a resultados com impacto significativo com uma trilha personalizada que ajusta a aprendizagem aos objetivos de carreira. A experiência privilegia prática aplicada, colaboração entre pares e oportunidades de expansão internacional opcionais, mantendo a formação atual, vivencial e conectada a desafios reais. Essa arquitetura garante repertório amplo e, ao mesmo tempo, foco nas frentes que sustentam valor, como alocação de capital, eficiência operacional, governança e gestão de riscos e performance empresarial. Foco O estudo equilibra fundamentos clássicos e temas de fronteira em finanças, desenvolvendo a capacidade de priorizar investimentos com visão de longo prazo, estruturar soluções de financiamento compatíveis com crescimento e resiliência, ler mercados e cenários para orientar decisões, gerir risco, liquidez e conformidade para fortalecer a governança e conectar estratégia, orçamento e execução por meio de métricas que de fato movem o negócio. Também prepara para apoiar movimentos corporativos e expansão sustentável, sempre com mensuração de impacto e aprendizagem orientada à prática. Para quem se destina Indicada para profissionais de diferentes formações que atuam (ou pretendem atuar) em startups, scale-ups ou organizações estabelecidas, a Ênfase em Finanças é ideal para quem busca liderar decisões de capital, elevar eficiência e rentabilidade, mitigar riscos e sustentar resultados superiores em ambientes dinâmicos e competitivos.

A Ênfase em Pessoas e Liderança prepara o profissional T-shaped, capaz de integrar visão sistêmica da gestão com expertise em desenvolvimento de pessoas, cultura e performance. É uma formação voltada a quem deseja transformar insights sobre comportamento humano, dados organizacionais e contexto de trabalho em decisões que mobilizam equipes, fortalecem colaboração e sustentam resultados com responsabilidade e propósito. Diferenciais O percurso combina uma base comum orientada a resultados com impacto significativo com uma trilha personalizada que ajusta a aprendizagem aos objetivos de carreira. A experiência privilegia prática aplicada, colaboração entre pares e oportunidades de expansão internacional opcionais, mantendo a formação atual, vivencial e conectada a desafios reais. Essa arquitetura garante repertório amplo e, ao mesmo tempo, foco nas frentes que movem desempenho humano, como liderança adaptativa, cultura organizacional, bem-estar, inclusão e gestão da mudança — sempre com governança e ética na condução das relações. Foco O estudo equilibra fundamentos clássicos e temas de fronteira na gestão de pessoas e liderança. O participante desenvolve a capacidade de criar ambientes de alta confiança e aprendizagem, promover pertencimento e diversidade com intencionalidade, mediar conflitos e alinhar expectativas entre áreas e stakeholders, orquestrar jornadas de desenvolvimento com agilidade, traduzir evidências em decisões de gente e conectar propósito, estratégia e execução para que as pessoas entreguem valor de forma sustentável. Tudo isso com visão integrada de ecossistemas, mensuração de impacto e aprendizagem orientada à prática. Para quem se destina Indicada para profissionais de diferentes formações que atuam (ou pretendem atuar) em startups, scale-ups ou organizações estabelecidas, a Ênfase em Pessoas e Liderança é ideal para quem busca liderar equipes e cultura, elevar engajamento e desempenho, conduzir transformações organizacionais e sustentar resultados superiores em ambientes dinâmicos e colaborativos.

A Ênfase em Projetos prepara o profissional T-shaped, capaz de integrar visão sistêmica da gestão com domínio em planejamento, execução e entrega de valor. É uma formação voltada a quem quer conectar estratégia e operação, transformando objetivos em resultados por meio da orquestração de iniciativas, equipes e ecossistemas com adaptabilidade, colaboração e foco no impacto. Diferenciais Combina base comum orientada a resultados com trilha personalizada alinhada à carreira. A experiência é prática e colaborativa, com opções de vivências internacionais, mantendo a formação atual e conectada a desafios reais. Essa arquitetura assegura repertório amplo e foco na entrega de valor — governança e maturidade, gestão de riscos, eficiência de custos e prazos, engajamento de stakeholders e comunicação, produtividade e gestão da mudança — sob visão integrada de ecossistemas corporativos. Foco O estudo equilibra fundamentos clássicos e temas de fronteira em gestão de projetos, desenvolvendo a capacidade de priorizar e alinhar iniciativas ao planejamento estratégico, operar com abordagens híbridas e adaptáveis, medir valor e performance com métricas que importam, gerir riscos, escopo e recursos para dar previsibilidade às entregas e mobilizar pessoas em contextos de transformação. A trilha enfatiza aprendizagem orientada à prática e leitura de contextos organizacionais e de mercado, garantindo que cada projeto converta intenção em resultado. Para quem se destina Indicada para profissionais de diferentes formações que atuam (ou pretendem atuar) em startups, scale-ups ou organizações estabelecidas, a Ênfase em Projetos é ideal para quem busca liderar portfólios e iniciativas estratégicas, elevar previsibilidade e qualidade de entregas, fortalecer colaboração e accountability e sustentar resultados superiores em ambientes dinâmicos e complexos.

A Ênfase em Inteligência Artificial prepara o profissional T-shaped, capaz de integrar visão sistêmica da gestão com expertise em estratégia orientada por dados e tecnologias de IA para transformar informação, modelos de IA e contexto organizacional em decisões que geram valor. É uma formação voltada a quem deseja conectar pessoas, processos e tecnologia com responsabilidade, eficiência e impacto, posicionando a IA como alavanca de competitividade e inovação. Diferenciais O percurso combina uma base comum orientada a resultados com impacto significativo com uma trilha personalizada ajustada aos objetivos de carreira. A experiência privilegia prática aplicada, colaboração entre pares e vivências internacionais opcionais, mantendo a formação atual, vivencial e conectada a desafios reais. Essa arquitetura assegura repertório amplo e, ao mesmo tempo, foco nas frentes que sustentam valor com IA: estratégia e governança responsáveis, eficiência e automação, leitura de cenários baseada em evidências e transformação organizacional suportada por dados. Foco Mais do que compreender ferramentas, o participante aprende a desenhar estratégias de IA, liderar a implementação, avaliar riscos, extrair valor de dados, desenvolver soluções baseadas em modelos e conduzir transformações em produtos, serviços e processos organizacionais. Trata-se de uma trilha projetada para formar o T-shaped AI leader: verticalmente sólido em fundamentos, técnicas e aplicações práticas de IA e horizontalmente amplo em estratégia, gestão, governança, experimentação, criatividade e tomada de decisão baseada em dados. Esses eixos refletem os temas da ênfase, que abrangem governança ética e risco, IA generativa e LLMs, aprendizado de máquina para decisão, visão computacional e automação inteligente e aplicações de IA em processos de negócio, pessoas e finanças. Para quem se destina Indicada para profissionais de diferentes formações que atuam (ou pretendem atuar) em startups, scale-ups ou organizações estabelecidas, a Ênfase em Inteligência Artificial é ideal para quem busca liderar iniciativas de IA com responsabilidade, elevar eficiência e produtividade, potencializar inovação e sustentar resultados superiores em ambientes dinâmicos e orientados por dados. Em um contexto em que a IA já faz parte do cotidiano das organizações, o diferencial está menos em usar IA e mais em saber usá-la com propósito, estratégia e responsabilidade.

Uma confraria é uma comunidade de pessoas unidas por interesses e objetivos comuns. No contexto da FDC, a confraria oferece um espaço para que os participantes aprofundem seus aprendizados, expandam sua rede de contatos e vivenciem experiências enriquecedoras, tudo alinhado com os valores e a missão da instituição, juntando-se à plataforma ALUMNI FDC e criando conexões fortes e profundas. A Confraria visa reunir participantes da Pós-graduação da FDC em todo o Brasil, proporcionando uma maneira dinâmica para a troca de conhecimentos, o fortalecimento de relacionamentos profissionais e o desenvolvimento pessoal contínuo.

Desenvolvemos os participantes para compreender a importância dos dados, utilizar ferramentas e técnicas de análise, extrair insights valiosos de grandes volumes de dados e tomar decisões mais estratégicas.

Aprofundamos o entendimento do Marketing como um tradutor da estratégia corporativa junto ao mercado, de forma que os clientes alvo percebam valor no que é oferecido pela empresa, contribuindo para a geração e manutenção de sua vantagem competitiva.

Nesta disciplina, apresentamos teorias e ferramentas práticas para analisar, construir e reformular propostas de valor em organizações, sejam elas tradicionais ou da nova economia.

Capacitamos gestores a compreenderem a dinâmica econômico-financeira, analisar relatórios e gerir custos de forma estratégica. O foco está na interpretação de números para melhorar resultados, aplicando conceitos de finanças e visão sistêmica do negócio.

A disciplina capacita gestores a tomar decisões que gerem valor para a organização e a sociedade, utilizando indicadores para avaliar a performance econômico-financeira. O foco está na análise de resultados e na busca de melhores desempenhos.

A disciplina explora como liderar em contextos disruptivos, ágeis e colaborativos, integrando transformação digital e construção de redes. Focada no Líder 4.0, desenvolve habilidades para enfrentar desafios, promovendo a transformação das organizações.

A disciplina utiliza Business Games para desenvolver visão sistêmica, capacidade analítica e tomada de decisão em ambientes competitivos. Promove aprendizado interativo ao conectar estratégias e resultados em um simulador realista de gestão.

Desenvolvemos a capacidade de identificar oportunidades, criar soluções e liderar processos criativos. Com metodologias ágeis, focamos na resolução de problemas complexos, colaboração interdisciplinar e prototipagem centrada no usuário.

Capacita alunos a liderarem projetos complexos, utilizando abordagens que combinam métodos ágeis e tradicionais. Desenvolvemos habilidades essenciais para gerenciar equipes e gerar valor em contextos competitivos e em constante transformação.

O amadurecimento pessoal é fruto de reflexões que fazemos acerca dos acontecimentos que transitam em nossa vida. Parar, pensar, refletir, conscientizar-se de quem somos e como interagimos com o mundo à nossa volta é essencial para tomarmos decisões mais acertadas. Isso implica ser capaz de considerar as múltiplas interações das variáveis que estão vinculadas a um mesmo fato, analisá-las e utilizar de conhecimentos, competências e experiências para criar soluções adequadas para os desafios da atualidade. Esta disciplina, então, explora a interseção entre autoconhecimento, autoconsciência e desenvolvimento de competências, levando o(a) participante a um processo de autorreflexão. Esse processo ocorre com o conhecimento de teorias e conceitos, e a experimentação, utilizando ferramentas que levem o(a) participante a identificar suas potencialidades e áreas para desenvolvimento, visando formar-se como um(a) profissional T-Shaped, obtendo maior eficiência, eficácia em sua atuação profissional e maior satisfação no âmbito pessoal.

Abordamos dilemas que equilibram resultados econômicos com sustentabilidade, oferecendo frameworks práticos para decisões que geram confiança e valor compartilhado, promovendo resultados financeiros sólidos, e impacto positivo duradouro.

Disciplina inovadora que prepara líderes capazes de moldar organizações de valor. Através de workshops e debates com especialistas, unimos futurismo e filosofia em desafios que equilibram inovação, sustentabilidade e responsabilidade social.

Em um cenário corporativo marcado por dinâmicas aceleradas e uma crescente interconexão, entender como os diversos elementos de uma organização se relacionam tornou-se essencial para garantir resultados sustentáveis e competitivos. Esta disciplina tem como propósito central promover uma visão sistêmica nos participantes, capacitando-os a reconhecer as interdependências entre as áreas funcionais e a compreender como essas conexões impactam a criação de valor e a execução estratégica.

A disciplina desenvolve habilidades que preparam líderes para a tomada de decisões estratégicas. Com uma abordagem integradora, ensinamos a identificar interconexões e dinâmicas ocultas dentro de sistemas empresariais, sociais e econômicos.

Desenvolver nos participantes a capacidade de atuar em ecossistemas de negócios dinâmicos, integrando empresas, inovação e colaboração com foco em estratégias sustentáveis. A disciplina explorará os papéis organizacionais nesses contextos, destacando a interação entre empresas, inovação e colaboração para gerar valor e implementar estratégias sustentáveis. Serão desenvolvidas competências críticas e analíticas para projetar, gerenciar e fortalecer redes de valor estratégicas, alinhadas às tendências globais e alavancadas por tecnologias emergentes. O objetivo é formar líderes visionários, capazes de criar soluções inovadoras para integração organizacional, promovendo competitividade sustentável e impacto social positivo.

A disciplina visa desenvolver habilidades estratégicas para tomada de decisões em um ambiente empresarial dinâmico e complexo através do estudo de ferramentas e metodologias.

Abordamos como transformar estratégias em ações efetivas, utilizando ferramentas como OKR, Mapa Estratégico e BSC. Focamos no alinhamento da estratégia para engajar os interessados e direcionar esforços rumo a um desempenho superior.