Conheça nosso portfólio
Pós-Graduação
em Gestão
A estrutura do curso propulsiona sua carreira, por meio de metodologias e frameworks modernos, orientados por professores (mestres e doutores) com experiência de mercado para ajudar você a construir sua própria órbita pelos cenários corporativos mais desafiadores.
Com um programa flexível, a FDC permite que você conquiste seu espaço, com especializações estratégicas como Negócios, Marketing, Projetos, Finanças ou Pessoas e Liderança. Seja qual for sua rota, o objetivo é claro: preparar você para comandar sua própria jornada em um universo corporativo complexo e dinâmico.
• Desenvolvimento de competências: acesso a aplicação de assessment e desenvolvimento de competências com visão sistêmica e expertise técnica.
• Visão de ecossistema: desenvolva uma visão 360 com mentalidade conectada às redes de negócios e parcerias estratégicas.
• Inovação na prática: jornadas de Inovação, Criatividade e Design Thinking. Tudo isso em experiential learning: aprender fazendo e aplicando desde o primeiro dia.
• Projeção de carreira: ferramentas e suporte que projetam sua evolução, desenvolvendo habilidades que maximizam seu impacto profissional.
• Conexões que transformam: encontros que potencializam suas redes, garantindo relacionamentos estratégicos.
• Metodologias e técnicas: a teoria e a prática são conduzidas por professores (mestres e doutores) especialistas em suas áreas e com atuação de mercado.
• Soluções criativas: torne-se um especialista em resolver desafios complexos de forma inovadora.
• Excelência global: você em uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo.
NOSSOS PILARES
GESTÃO CONTEMPORÂNEA
PARA RESOLVER PROBLEMAS REAIS
Um olhar para os desafios emergentes de um ambiente cada vez mais tecnológico, competitivo e globalizado.
CONEXÕES QUE ACELERAM
A SUA CARREIRA
As diferentes experiências e visões dos participantes impulsionam trocas e acesso a um novo círculo de relacionamentos.
VISÃO GLOBAL PARA
GERAR RESULTADOS
Diminuímos a distância entre as tendências e a prática, trazendo o que existe de mais atual na dinâmica dos negócios.
VISÃO CRÍTICA QUE
FORMA LIDERANÇA
O curso de especialização explora novas habilidades e competências que contribuem com o desenvolvimento da sua liderança.
ATUAÇÃO QUE ANTECIPA
MOVIMENTOS
Contribuímos para que você possa, cada vez mais, ler, interpretar e antecipar contextos que podem influenciar o seu cotidiano.
NOVAS COMPETÊNCIAS
EM NEGOCIAÇÃO
A Pós-Graduação em Gestão estimula suas capacidades negociais, agregando estratégia, resiliência e foco às suas habilidades.
Flexibilidade
para ir além
Toda a metodologia do curso foi pensada para um estilo de vida executiva, em que os profissionais têm, cada vez mais, uma agenda concorrida e o desafio de manter seu tempo equilibrado. Por isso, a FDC oferece diferentes planos de contratação e temáticas, sem perder a consistência, a profundidade e, claro, a conexão com o que acontece de mais importante no mercado.
Ênfase
NEGÓCIOS
Ênfase
MARKETING
Ênfase
PROJETOS
Ênfase
FINANÇAS
Ênfase
PESSOAS
CONHEÇA A OPINIÃO DOS NOSSOS
PARTICIPANTES
Vale S.A.
ESTRUTURA DO PROGRAMA
O INDIVÍDUO NAS ORGANIZAÇÕES E NA SOCIEDADE
Nosso Programa é desenhado de forma que permita a cada participante trilhar a sua trajetória particular, para os seus objetivos pessoais e de carreira. Neste Percurso, incorporamos uma série de disciplinas e experiências que habilitam você para se ver como um protagonista autônomo, integrado e conectado com a sociedade, com as organizações e consigo mesmo.
VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO
Este Percurso é uma plataforma de aprendizagem sobre a complexidade dos ambientes externo, interno e do crescimento e inovação. As aulas são baseadas em materiais contemporâneos de casos de ensino de organizações de diferentes setores da economia, em diversos momentos do seu ciclo de vida: uma start-up, uma scale-up, uma empresa madura.
Junto com uma estratégia de sala de aula invertida, o Percurso 2 permite que você experimente os desafios de gestão com uma visão sistêmica, integrada e relevante, considerando o contexto no qual ocorrem os processos decisórios e de desenvolvimento das organizações.
DESAFIOS DA GESTÃO
No Percurso 3, o participante cursa as disciplinas técnicas relacionadas às Ênfases oferecidas. É nesse Percurso que ele escolhe grande parte do conteúdo, definindo a grade curricular de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros.
As Ênfases disponíveis são: Finanças, Marketing, Negócios e Projetos. De acordo com a Ênfase escolhida, há uma carga horária a ser cursada de disciplinas obrigatórias, de disciplinas eletivas na própria Ênfase e de disciplinas eletivas em qualquer Ênfase, possibilitando experimentar disciplinas para além da sua Ênfase.
Esse Percurso tem como carga horária mínima 288 horas-aula, que pode ser ampliada de acordo com o interesse e as possibilidades do participante.
PRATICAGEM
Com a disciplina Business Design, você será apresentado a uma situação real de mercado e terá a oportunidade de aplicar os conceitos aprendidos durante o Programa e consolidar o seu aprendizado em gestão.
É nesta etapa da jornada que você define e desenvolve o seu Projeto, que pode ser a resolução de um problema complexo na sua organização, ou a criação de um novo negócio, e mostre que você está preparado para os desafios do mercado.
O INDIVÍDUO NAS ORGANIZAÇÕES E NA SOCIEDADE
Nosso Programa é desenhado de forma que permita a cada participante trilhar a sua trajetória particular, para os seus objetivos pessoais e de carreira. Neste Percurso, incorporamos uma série de disciplinas e experiências que habilitam você para se ver como um protagonista autônomo, integrado e conectado com a sociedade, com as organizações e consigo mesmo.
VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO
Este Percurso é uma plataforma de aprendizagem sobre a complexidade dos ambientes externo, interno e do crescimento e inovação. As aulas são baseadas em materiais contemporâneos de casos de ensino de organizações de diferentes setores da economia, em diversos momentos do seu ciclo de vida: uma start-up, uma scale-up, uma empresa madura.
Junto com uma estratégia de sala de aula invertida, o Percurso 2 permite que você experimente os desafios de gestão com uma visão sistêmica, integrada e relevante, considerando o contexto no qual ocorrem os processos decisórios e de desenvolvimento das organizações.
DESAFIOS DA GESTÃO
No Percurso 3, o participante cursa as disciplinas técnicas relacionadas às Ênfases oferecidas. É nesse Percurso que ele escolhe grande parte do conteúdo, definindo a grade curricular de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros.
As Ênfases disponíveis são: Finanças, Marketing, Negócios e Projetos. De acordo com a Ênfase escolhida, há uma carga horária a ser cursada de disciplinas obrigatórias, de disciplinas eletivas na própria Ênfase e de disciplinas eletivas em qualquer Ênfase, possibilitando experimentar disciplinas para além da sua Ênfase.
Esse Percurso tem como carga horária mínima 288 horas-aula, que pode ser ampliada de acordo com o interesse e as possibilidades do participante.
PRATICAGEM
Com a disciplina Business Design, você será apresentado a uma situação real de mercado e terá a oportunidade de aplicar os conceitos aprendidos durante o Programa e consolidar o seu aprendizado em gestão.
É nesta etapa da jornada que você define e desenvolve o seu Projeto, que pode ser a resolução de um problema complexo na sua organização, ou a criação de um novo negócio, e mostre que você está preparado para os desafios do mercado.
O INDIVÍDUO NAS ORGANIZAÇÕES E NA SOCIEDADE
Nosso Programa é desenhado de forma que permita a cada participante trilhar a sua trajetória particular, para os seus objetivos pessoais e de carreira. Neste Percurso, incorporamos uma série de disciplinas e experiências que habilitam você para se ver como um protagonista autônomo, integrado e conectado com a sociedade, com as organizações e consigo mesmo.
VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO
Este Percurso é uma plataforma de aprendizagem sobre a complexidade dos ambientes externo, interno e do crescimento e inovação. As aulas são baseadas em materiais contemporâneos de casos de ensino de organizações de diferentes setores da economia, em diversos momentos do seu ciclo de vida: uma start-up, uma scale-up, uma empresa madura.
Junto com uma estratégia de sala de aula invertida, o Percurso 2 permite que você experimente os desafios de gestão com uma visão sistêmica, integrada e relevante, considerando o contexto no qual ocorrem os processos decisórios e de desenvolvimento das organizações.
DESAFIOS DA GESTÃO
No Percurso 3, o participante cursa as disciplinas técnicas relacionadas às Ênfases oferecidas. É nesse Percurso que ele escolhe grande parte do conteúdo, definindo a grade curricular de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros.
As Ênfases disponíveis são: Finanças, Marketing, Negócios e Projetos. De acordo com a Ênfase escolhida, há uma carga horária a ser cursada de disciplinas obrigatórias, de disciplinas eletivas na própria Ênfase e de disciplinas eletivas em qualquer Ênfase, possibilitando experimentar disciplinas para além da sua Ênfase.
Esse Percurso tem como carga horária mínima 288 horas-aula, que pode ser ampliada de acordo com o interesse e as possibilidades do participante.
PRATICAGEM
Com a disciplina Business Design, você será apresentado a uma situação real de mercado e terá a oportunidade de aplicar os conceitos aprendidos durante o Programa e consolidar o seu aprendizado em gestão.
É nesta etapa da jornada que você define e desenvolve o seu Projeto, que pode ser a resolução de um problema complexo na sua organização, ou a criação de um novo negócio, e mostre que você está preparado para os desafios do mercado.
PROCESSO SELETIVO
ETAPAS E VANTAGENS
AUTOCONHECIMENTO
O processo seletivo ajuda você a entender o seu momento de vida e de carreira para decidir sobre o próximo passo do seu desenvolvimento.
AONDE VOCÊ QUER CHEGAR
O processo também contribui para que você possa definir metas, enxergar potencialidades e traçar o caminho para alcançar seus objetivos.
APRENDIZADO HORIZONTAL
Conhecendo mais o seu perfil, conseguimos construir turmas com histórias e experiências complementares para impulsionar seu aprendizado.
ORIENTAÇÃO E SEGURANÇA
Antes de começar a sua jornada, você fica por dentro de cada passo da sua caminhada, se aprofundando na metodologia dos conteúdos que farão parte do seu desenvolvimento.
UMA DAS
10 MELHORES
ESCOLA DE NEGÓCIOS
DO MUNDO
A FDC é uma escola de negócios de classe mundial, há 18 anos consecutivos reconhecida como a melhor escola de negócios da América Latina no ranking do Financial Times.
Presente em grandes e médias empresas e com parcerias estratégicas com escolas de negócios nos principais centros econômicos e culturais do mundo, trazemos na prática um repertório único para ampliar seus horizontes.